(仮)f4650-55の日記【「46にもなって、急に発達障害ではないかと…」から数年、50にもなると…。55からは…。】

(仮)発達障害のグレーゾーンという中途半端 な状態で、今後どのように人生生きていくか

人間関係、会社組織

会社、部門長が交代になる、

年齢的なもので致し方ない、

 

嘱託になり、給料も安くなるし、今までの責任からも解放される、

ただ本来なら部門長はほかの部門に移籍するものらしいが継続して、同じ部門で仕事をすることになるらしい、…前例がないと聞いている

 

同じ仕事をしているご年配の方と部門長の交代について昨日話しをした、(そのご年配の方は、今の部門長が窓口になって会社と契約を結んでいる。むかしゼネコンの所長を務めた方で人間関係、会社組織についてよく知っている、経験豊富な方です)

 

 

要点は2つ、

①給料が減ると、本人のモチベーションが下がる。

②長が交代し外れ同じ部門にいると、当然後任の部門長に話が全ていくことなり、まわりの対応も異なってくる、それが本人にとって耐えられないものであるという。

 

そのような話を聞いて、会社組織として長年、部門を変えることを意図して行っていたのだろう。(または一般的にそういうものであり、私が知らないだけなのかもしれない。)

 

二つの要点、ひとつ目は、今まで何人かの上司を見て理解している、またなんとなくだけど、責任は減ってもほぼ同じ仕事内容だと、やはりモチベーションは上がらない、若い頃ならいい仕事が出来るなどということがモチベーションになり得るが、年を取ると、いろいろ悩みが出るし、引くに引けないラインも明確になる、いい仕事をするにはそれなりにフィーを頂いて行うことが必要だし、担当する人にはそれなりのフィーを払う必要があると思う、

ある一定以上のフィーを積まない限りいい人材はこない。